Cursus korte duur

Navigeer door verandering met vertrouwen en strategische finesse!

Kiezen voor een opleiding in Change Management biedt de essentiële vaardigheden en inzichten om effectief te navigeren door voortdurende zakelijke evoluties. Deze opleiding rust je uit met strategieën om weerstand om te zetten in betrokkenheid, innovatie te stimuleren en organisatorische doelen te verwezenlijken te midden van constante veranderingen.

Onze opleiding conflicthantering biedt een diepgaand inzicht in conflictmechanismen, communicatiestijlen en strategieën voor vreedzame oplossingen. Ontwikkel vaardigheden om conflicten proactief aan te pakken en constructief bij te dragen aan een positieve werkomgeving. Verrijk je professionele toolkit met deze essentiële competentie en ontketen je potentieel als bemiddelaar. Durf jij de uitdaging aan om conflicten om te zetten in samenwerking? Schrijf je in en ontdek de transformatieve reis van conflicthantering! Door te investeren in Change Management geef je jezelf niet alleen een concurrentievoordeel, maar ontwikkel je ook de bekwaamheid om leiding te geven aan succesvolle transformaties en een waardevolle bijdrage te leveren aan de groei van jouw organisatie.

Programma:

Dag 1: Fundamenten van veranderleiderschap

  1. Inleiding tot verandermanagement
    1. Definitie en belang van verandermanagement
    2. Historische context en evolutie
  2. De psychologie van verandering
    1. Individuele en organisatorische reacties op verandering
    2. Strategieën om weerstand aan te pakken
  3. Verandermodellen en kaders
    1. Verkenning van populaire modellen (bijv. Kotter’s 8-Step Process, ADKAR)
    2. Het juiste model selecteren voor specifieke scenario’s
    3. Essentiële communicatie
  4. Principes van duidelijke en effectieve communicatie
  5. Overtuigende veranderingsboodschappen opstellen
  6. Bouwen aan een veranderingscultuur
    1. Het bevorderen van een positieve veranderingsmindset binnen teams
    2. Strategieën voor het creëren van een cultuur van continue verbetering

Dag 2: Praktische toepassing en geavanceerde technieken

  1. Planning van verandermanagement
    1. Onderdelen van een uitgebreid verandermanagementplan
    2. Plannen afstemmen op de doelstellingen en uitdagingen van de organisatie
  2. Beheersing van stakeholderbetrokkenheid
    1. Stakeholderanalyse en -identificatie
    2. Technieken voor het betrekken en managen van diverse stakeholders
    3. Key Performance Indicators (KPI’s) voor verandering
  3. Identificeren en meten van successtatistieken
  4. Vaststelling van benchmarks en doelstellingen
  5. Evaluatie en continue verbetering
    1. Beoordelen van de impact van veranderingsinitiatieven
    2. Strategieën voor voortdurende verfijning en verbetering
  • Locatie: Officenter Antwerpen
  • Lesdata: 18 en 19 juni van 9 tot 17 uur
  • Aantal uren: 16 uur
  • Prijs: 1250 euro p.p.

Deze cursus is geschikt voor:

Deze opleiding is bedoeld voor professionals op alle niveaus die betrokken zijn bij verandering binnen hun organisatie. Het is ideaal voor leidinggevenden, managers, en teamleden die streven naar een diepgaand begrip van verandermanagement.

Deze opleiding wordt gegeven door

Eric De Pooter

Eric de Pooter heeft een wel erg ruime ervaring als Senior Consultant in leiderschap en change management. Met meer dan 25 jaar succesvol werken in zowel nationale als internationale bedrijfsomgevingen over de ganse wereld.

Als gecertificeerd ADKAR Change Manager is hij gefascineerd door het begeleiden van mensen en organisaties door transformaties. Waarbij hij zijn ervaring en expertise graag deelt om leiders te helpen excelleren in een voortdurend veranderende zakelijke omgeving.

 

Inschrijven

Inschrijvingsformulier Elron Academy
We contacteren je via dit e-mail adres voor alle praktische info.

Facturatiegegevens