Change management

Verandering is de enige constante in een snel veranderende wereld. Organisaties staan voor complexe uitdagingen waarbij leiderschap cruciaal is om teams mee te krijgen en duurzame resultaten te behalen. Tijdens deze tweedaagse training leer je hoe je verandering succesvol aanpakt, weerstand ombuigt naar betrokkenheid en richting geeft aan transities.

Deze opleiding is perfect voor managers, leidinggevenden, projectleiders en professionals die verantwoordelijk zijn voor het implementeren van veranderingen binnen hun organisatie.

• Begrijp je de dynamiek van verandering en de impact op individuen en teams.
• Leer je hoe je weerstand herkent en ombuigt naar draagvlak.
• Ontwikkel je strategieën om effectieve communicatie te voeren tijdens transities.
• Pas je praktische tools en technieken toe om veranderingen succesvol te implementeren.

Dag 1: Fundamenten van veranderleiderschap

1. Inleiding tot verandermanagement
   
   • Definitie en belang van verandermanagement
   • Historische context en evolutie
2. De psychologie van verandering
   
   • Individuele en organisatorische reacties op verandering
   • Strategieën om weerstand aan te pakken
3. Verandermodellen en kaders
   
   • Verkenning van populaire modellen (bijv. Kotter's 8-Step Process, ADKAR)
   • Het juiste model selecteren voor specifieke scenario's
4. Essentiële communicatie
   • Principes van duidelijke en effectieve communicatie
   • Overtuigende veranderingsboodschappen opstellen
   • Bouwen aan een veranderingscultuur

Dag 2: Praktische toepassing en geavanceerde technieken

1. Planning van verandermanagement
   
   • Onderdelen van een uitgebreid verandermanagementplan
   • Plannen afstemmen op de doelstellingen en uitdagingen van de organisatie
2. Beheersing van stakeholderbetrokkenheid
   
   • Stakeholderanalyse en -identificatie
   • Technieken voor het betrekken en managen van diverse stakeholders
3. Key Performance Indicators (KPI's) voor verandering
   
   • Identificeren en meten van successtatistieken
   • Vaststelling van benchmarks en doelstellingen
   • Evaluatie en continue verbetering

De training combineert interactieve workshops, praktijkgerichte oefeningen en inspirerende cases. We werken met rollenspelen, discussie- en reflectiemomenten en geven je tools die je direct kunt toepassen in jouw dagelijkse praktijk.

Na de opleiding ontvangen deelnemers de presentaties, hand-outs en aanvullende bronnen om de geleerde concepten te versterken. 

Deze opleiding komt specifiek in aanmerking voor:

• KMO Portefeuille - Erkenningsnummer van Elron: DV.O247707
  Thema: bedrijfsstrategie