Navigeer door verandering met vertrouwen en strategische finesse!

Ontdek de cruciale aspecten van effectief verandermanagement in onze intensieve tweedaagse opleiding.

Leer de essentiële vaardigheden en strategieën die nodig zijn om met succes verandering te leiden in dynamische, organisatorische omgevingen.

Deze opleiding is bedoeld voor professionals op alle niveaus die betrokken zijn bij verandering binnen hun organisatie. Het is ideaal voor leidinggevenden, managers, en teamleden die streven naar een diepgaand begrip van verandermanagement.

• Begrijp de psychologie van verandering en leer om te gaan met weerstand.
• Verken populaire veranderingsmodellen zoals Kotter's 8-Step Process en ADKAR.
• Ontwikkel effectieve communicatiestrategieën voor een soepele veranderingscommunicatie.
• Creëer op maat gemaakte veranderingsplannen die zijn afgestemd op specifieke organisatiedoelen.
• Beheers stakeholderanalyse en betrokkenheidsstrategieën.
• Meet het succes van veranderingsinitiatieven aan de hand van relevante KPI's en implementeer continu verbeteringsstrategieën

Dag 1: Fundamenten van veranderleiderschap

1. Inleiding tot verandermanagement
   
   • Definitie en belang van verandermanagement
   • Historische context en evolutie
2. De psychologie van verandering
   
   • Individuele en organisatorische reacties op verandering
   • Strategieën om weerstand aan te pakken
3. Verandermodellen en kaders
   
   • Verkenning van populaire modellen (bijv. Kotter's 8-Step Process, ADKAR)
   • Het juiste model selecteren voor specifieke scenario's
4. Essentiële communicatie
   • Principes van duidelijke en effectieve communicatie
   • Overtuigende veranderingsboodschappen opstellen
   • Bouwen aan een veranderingscultuur

Dag 2: Praktische toepassing en geavanceerde technieken

1. Planning van verandermanagement
   
   • Onderdelen van een uitgebreid verandermanagementplan
   • Plannen afstemmen op de doelstellingen en uitdagingen van de organisatie
2. Beheersing van stakeholderbetrokkenheid
   
   • Stakeholderanalyse en -identificatie
   • Technieken voor het betrekken en managen van diverse stakeholders
3. Key Performance Indicators (KPI's) voor verandering
   
   • Identificeren en meten van successtatistieken
   • Vaststelling van benchmarks en doelstellingen
   • Evaluatie en continue verbetering

De opleiding combineert interactieve presentaties, groepsdiscussies, praktische oefeningen en casestudies. Deelnemers worden aangemoedigd om hun eigen cases mee te brengen , ervaringen te delen en samen te werken.
Het maximaal aantal deelnemers is beperkt tot 12 om een persoonlijke leerervaring te waarborgen.

Na de opleiding ontvangen deelnemers de presentaties, hand-outs en aanvullende bronnen om de geleerde concepten te versterken.