Op weg naar coachend leiderschap

De training is opgebouwd rond actuele theorieën en best practices op het gebied van coachend leiderschap, en biedt een solide basis voor iedereen die zijn of haar impact als leidinggevende wil vergroten. Met een mix van theorie, praktijk en peer learning, worden deelnemers voorbereid om de uitdagingen van het moderne leiderschap succesvol aan te gaan.

Dag 1: Leiden of managen? Of allebei?

• Wat is het verschil tussen leiden en managen? 
• Wanneer leiden wanneer managen?
• Teammaturiteit (Tuckman)
  o   Kennismaking met stadia van teammaturiteit
  o   Hoe zit dat met mijn team?
  o   Wat herken ik?
  o   Wat kan ik doen om mijn team te laten groeien?
• Vertrouwen als basis van de teamwerking (Lencioni)
  o   Bouwen aan vertrouwen
  o   Een plaats voor constructieve conflicten
  o   Bouwen aan betrokkenheid
  o   Ontwikkelen van verantwoordelijkheid
  o   Resultaatgericht werken

Dag 2: Feedback geven & feedback krijgen

• Attitude om feedback te geven
  o   Actief luisteren, hoe doe je dat?
  o   Motiverende feedback geven  
• Inzicht in het veranderproces
  o   Stadia van een veranderproces (Kübler-Ross)
  o   Invloed op weerstand

Attitude om feedback te krijgen
o   Dankbaar voor de spiegel
o   Ontwikkeling van je eigen actieplan
     - Hoe verander je een gewoonte?
     - 5 G’s

Dag 3: Efficiënt samenwerken in een gemotiveerd team

• Efficiënt samenwerken
  o   Wat saboteert je samenwerking?
  o   Hoe los je dat op?
•  Team Canvas
  o   Afspraken voor efficiënte teamwerking met een gemotiveerd  team
•  Continu verbeterproces houdt de motivatie hoog
  o   Systematische retrospectie met het team
  o   Wat gaat goed? Wat gaat minder goed? Wat gaan we verbeteren?

Dag 4: Coachend leiderschap

• Ontdek je eigen natuurlijke leiderschapsstijl (Hersey & Blanchard)
  o   Hoe efficiënt is deze?
  o   Hoe makkelijk kan je schakelen tussen de stijlen?
  o   Je natuurlijke leiderschapsstijl en je teammaturitei
  o   Noden van het team
  o   Je eigen persoonlijke ontwikkelingsplan m.b.t. leiderschap
  o   Ontwikkelen van 5 concrete acties die onmiddellijk kunnen worden ingezet in de dagelijkse praktijk 

De training "Op Weg naar Coachend Leiderschap" is gericht op:

• Teamleiders en managers die hun vaardigheden in het inspireren en begeleiden van medewerkers willen versterken.
• Projectleiders die streven naar een meer collaboratieve en motiverende werkomgeving.
• Aspiring leaders die zich willen voorbereiden op toekomstige leidinggevende rollen met een focus op persoonlijke ontwikkeling en teamdynamiek.

Deze training is geschikt voor zowel ervaren als nieuwe leidinggevenden die geloven in de kracht van coaching om groei en succes binnen hun teams te bevorderen.

•    Individuele oefeningen rond zelfbewustzijn, vertrouwen, teammaturiteit, leiderschapsstijl, persoonlijk ontwikkelingsplan
•    Quizen om na te gaan of de theorie goed begrepen is
•    Oefeningen in kleine groepen rond, co-creëren met je team, actief luisteren, feedback geven en feedback krijgen
•    Plenair delen van kennis en best pratices

• Je krijgt inzicht in je eigen natuurlijke leiderschapsstijl
• Je leert welke leiderschapstijl het best aansluit bij jouw team
• Je leert werken met ondersteunende tools om mensen te motiveren
• Je leert feedback te geven waar mensen mee aan de slag gaan
• Take away: je eigen persoonlijke ontwikkelingsplan m.b.t. je leiderschap in 5 concrete acties