Toekomstgericht talentbeheer

In de snel veranderende wereld van vandaag is effectief workforce management een cruciale vaardigheid voor elke organisatie. Dit betekent niet alleen het optimaliseren van de huidige capaciteit, maar ook het strategisch plannen en implementeren van strategieën die inspelen op toekomstige behoeften.

Tijdens deze training leren deelnemers hoe ze actief aan workforce management kunnen doen en strategieën kunnen ontwikkelen die niet alleen theoretisch, maar ook praktisch en implementatiegericht zijn. Deelnemers zullen ontdekken hoe ze de huidige capaciteit optimaal kunnen inzetten door het analyseren van huidige vaardigheden en middelen, en het stroomlijnen van processen.

Daarnaast wordt er aandacht besteed aan het voorspellen van toekomstige behoeften. Welke skills zijn essentieel voor de toekomst? Hoe kan een organisatie zich voorbereiden op veranderingen in de arbeidsmarkt, zoals de opkomst van Generatie Z en de uitdagingen van vergrijzing? Deze vragen worden beantwoord door middel van praktische tools en technieken die deelnemers helpen om een toekomstbestendig personeelsbestand op te bouwen.

Inclusiviteit speelt een sleutelrol in modern workforce management. Deelnemers leren hoe ze een diverse en inclusieve werkomgeving kunnen creëren waarin iedereen, ongeacht leeftijd of achtergrond, optimaal kan presteren. Dit omvat het begrijpen van de specifieke behoeften en motivaties van verschillende generaties en het ontwikkelen van beleid dat hierop inspeelt.

Flexibiliteit is essentieel om effectief te kunnen reageren op veranderende omstandigheden. De training biedt strategieën om snel en efficiënt in te spelen op onverwachte situaties en veranderingen in de markt, waardoor organisaties veerkrachtiger en adaptiever worden.

Kortom, deze training biedt een uitgebreide gids voor het beheren van de huidige workforce, het anticiperen op toekomstige uitdagingen, en het ontwikkelen van een flexibele en inclusieve strategie die organisaties klaarstoomt voor de toekomst.

Deze training is ideaal voor iedereen die een actieve rol speelt in het vormgeven van het personeelsbeleid en strategisch management binnen hun organisatie, en die wil leren hoe ze hun workforce optimaal kunnen inzetten en voorbereiden op toekomstige uitdagingen.

Wat is workforce planning & het belang ervan

• Belang van workforce planning. Impact van planning op bedrijfsprestaties en werknemerstevredenheid.

Hoe pak je workforce planning aan 

• De link tussen business doelen en inzetten van capaciteit
• Continuïteit verzekeren, flexibele planningen en forecasting
• Hoe omgaan met pieken en dalen
• Successiemanagement
• Interne mobiliteit
• Zicht op verschillende technieken en templates (scenario planning, GAP analyse)
• De rol van HR vs. de rol van business  

Toekomst gerichte planning 

• Identificeren van essentiële toekomstige vaardigheden
• Methodes om toekomstige skills gaps te analyseren.
• De balans tussen aanleren en aantrekken van skills
• Zicht op verschillende technieken en templates (competentiematrix)

Inclusie

• Hoe kan je inclusiviteit actief mee nemen in je workforce management (op gebied van gender, leeftijd, cultuur … )

• Belang van het linken van de personeelsplanning aan de business doelen 
• Continuïteit garanderen door toekomstgericht te denken en de toekomstige skills te integreren 
• Een inclusieve aanpak in de personeelsplanning 

•    Interactieve aanpak waar na elke theoretische toelichting meteen op basis van cases uit de eigen werkcontext aan de slag wordt gegaan 
•    Reflectie momenten in groep