Zet strategie om in actie via bedrijfscultuur

Deze opleiding leert je hoe je bedrijfscultuur kunt inzetten als krachtige motor om strategische doelstellingen te vertalen naar concreet gedrag binnen je organisatie. Ontdek hoe een sterk gedefinieerde cultuur medewerkers inspireert om strategische plannen actief vorm te geven en hoe je met de juiste cultuur een solide brug bouwt tussen visie en dagelijkse acties.

Deze opleiding is ontworpen voor leidinggevenden, HR-managers, teamleiders en cultuurverantwoordelijken die de impact van bedrijfscultuur op het gedrag van medewerkers willen begrijpen en benutten. Het is ideaal voor professionals die betrokken zijn bij strategische planning, verandermanagement of organisatieontwikkeling, en die hun kennis van de wisselwerking tussen cultuur en gedrag willen verdiepen.

Na het volgen van deze opleiding ben je in staat om:

•    De relatie tussen bedrijfscultuur en strategie te begrijpen en te vertalen naar dagelijks gedrag binnen de organisatie.
•    De kernwaarden en overtuigingen van je organisatie te identificeren en te benutten om strategische doelen te behalen.
•    Gedragspatronen binnen je organisatie te herkennen en aan te passen zodat ze de strategische richting ondersteunen.
•    Een cultuurverandering te initiëren en begeleiden, die de strategie versterkt en medewerkers betrokken houdt.
•    Meetbare resultaten te bereiken door cultuur en gedrag beter af te stemmen op strategische doelen.

Module 1: Cultuur en Strategie - De Onzichtbare Verbinding

• Introductie: Wat is bedrijfscultuur en waarom is het cruciaal voor strategie-implementatie?
• De basisprincipes van cultuurvorming in organisaties.
• Hoe cultuur strategie ondersteunt of ondermijnt: voorbeelden en casestudies.

Module 2: De Bouwstenen van Bedrijfscultuur

• Analyse van kernwaarden, overtuigingen en gedragsnormen.
• Hoe bedrijfscultuur ontstaat en evolueert binnen organisaties.
• De cultuur ontdekken binnen je eigen organisatie: praktische oefening.

Module 3: Gedrag Sturen door Cultuur

• Het gedrag in de organisatie: hoe cultuur het dagelijkse handelen van medewerkers beïnvloedt.
• Welke gedragingen zijn nodig om strategische doelstellingen te realiseren?
• Tools en technieken om gewenst gedrag te stimuleren en ongewenst gedrag te ontmoedigen.

Module 4: Cultuurverandering als Strategisch Middel

• Wanneer en waarom cultuurverandering noodzakelijk is.
• Stappenplan voor het succesvol realiseren van een cultuurverandering.
• Veranderstrategieën: kleine versus ingrijpende veranderingen.
• Case study: bedrijven die succesvol hun cultuur aanpasten om strategische doelen te halen.

Module 5: Cultuur en Betrokkenheid

• Het belang van betrokkenheid en motivatie van medewerkers bij cultuurverandering.
• Hoe creëer je een cultuur die medewerkers enthousiast maakt om strategische doelen te realiseren?
• Communicatie als sleutel tot een succesvolle cultuurverandering

Module 6: Meten van Cultuur en Gedrag

• Tools en technieken om cultuur en gedragsveranderingen te meten.
• Hoe bepaal je of de bedrijfscultuur echt bijdraagt aan de strategie?
• Continu leren en verbeteren: feedback integreren in de cultuur.

Voor wie nog geen profielschets heeft, rekenen we 150 euro extra aan.

De opleiding maakt gebruik van een workshopaanpak interactieve oefeningen aan de hand van casestudies en eigen voorbeelden uit de dagelijkse praktijk.

Slides

Deze opleiding komt specifiek in aanmerking voor:

• KMO Portefeuille - Erkenningsnummer van Elron: DV.O247707/ Thema: Bedrijfsstrategie